由于公司很多都是加盟店，国网而且会员很少用积分折现，大量积分都用在连带销售里了，因此可以忽略不计。

学校教师的吊顶十分破败简陋，研究院副院长孩子们取暖更只能靠一个老式的煤气炉在调研考察过程中，研究院副院长面对孩子们的困苦生活，霍尔茨团队感触颇深，当我们身边的孩子在宽敞明亮的教室读书写字之时，这些的孩子们，却坐在冰冷的板凳上，过着本应平等的童年。一群驱车290公里远道而来的客人，蒋莉用挡风遮雨的木门给他们送来了实实在在的温暖。

在这种负责到底的态度下，电力系霍尔茨不仅要求捐赠产品够好，还要求解决问题更快。霍尔茨方面表示，包含2016年10月21号，包含调研一结束，团队当即决定将爱心公益行的第二站放在牛岚希望小学，并且立即付诸行动，希望能让孩子们在寒冬到来之前，有个温暖的校舍。这些孩子的家庭中，个市场有父母离异的，个市场有父母一方患病需要长期治疗的，还有跟着爷爷奶奶或者叔叔伯伯生活的，虽然年纪尚小，很多孩子已经帮家人背负起了生活的重担。

霍尔茨副总经理杨旭表示，国网秉承生态理念，国网实际上是一种对环境、对社会的大爱，我们希望能通爱心公益行，让孩子们感受到爱的温暖的同时，也植下一颗爱的种子在他们的心里。以牛岚希望小学为例，研究院副院长历经多年的风吹雨打，研究院副院长牛岚希望小学的门、窗、屋顶等早已经趋于老化破败，虽然经过了学校简单修补，暂无安全隐患，但依然不能抵挡冬天的寒风冷雨。

2016年12月2日，蒋莉刚迈入寒冬不久的山东滨州气温低至零下，埕口镇牛岚希望小的孩子们，脸上却一个个洋溢着如春日阳光般的灿烂笑容。

持续推进公益事业，电力系发扬国企担当精神值得一提的是，电力系除了送上物质支持，在捐助过程中，霍尔茨还为孩子们带来了生态普及，将生态理念的种子传递给了孩子们。在消费动力已经透支的情况，包含没有新动力就代表着消亡。

为保持优势，个市场刺激消费，在经济危机之后，我国家电行业出台了多项政策，包括家电下乡、节能惠民、以旧换新等，意图刺激市场消费。那么在消费动力已经透支的情况下，国网怎样才能改变现状？就像智能手机出现之前，国网消费者并没有智能化的需求，普通手机已经可以满足正常需求，但现在智能手机已经成为刚需，王钢表示：找不到真正需求的解决方法就是创造需求。

研究院副院长《意见》中消费升级引领产业升级的路径似乎无法在智能家居领域得以施展。创造需求不能靠一个两个智能单品，蒋莉所有智能设备形成场景销售，蒋莉才能改变原有生活模式，形成新动力，创造新消费，这也是TCL智能家居总经理王钢的观点。